1. Necesidad sentida

2. Necesidad antes de la compra

3. Decisión de la compra

4. Sentimiento despues de la compra

los productores de la Cooperativa CALEL de Gracias en Lempira?. La Cooperativa es una organización que se constituyó en el año 1999 y está formada por nueve agrupaciones locales pertenecientes a comunidades del Municipio de Gracias. Las agrupaciones se reúnen mensualmente para coordinar actividades de capacitación, comercialización y aprovechar de mejor manera otros apoyos provenientes de organizaciones que lleguen a la zona. El proyecto sistematizado corresponde a un Banco de Granos que tuvo por objetivo mejorar el acceso a los mercados de granos básicos a los productores dedicados a estos cultivos y ofrecer un mejor precio a los consumidores. Por diversas razones el proyecto no tuvo éxito y el Banco fue cerrado. Las lecciones aprendidas más importantes son: 1) Los programas de desarrollo deben fortalecer actividades en las que los productores tengan experiencias previas y no tratar de introducir actividades nuevas en las que ellos no tengan experiencia; 2) Los Bancos de Granos no deben centrar la base de su negocio en acciones especulativas; 3) Los programas de desarrollo deben analizar las necesidades reales de co-financiamiento en las comunidades u organizaciones; 4) El proceso de toma de decisiones para el manejo de BG debe considerar un mínimo de criterios de decisión: calidad, precio y condiciones de pago; 5) Las responsabilidades de gestión de una organización no deben sustentarse en el liderazgo de una persona, sino democratizarlo y dar apertura a otros miembros de la misma; y 6) La contabilidad del Banco de Granos debe llevarla un contador certificado y pagarle por producto, más que tener un empleado permanente para esta actividad, pues sale muy costoso. En las recomendaciones se indica compartir esta experiencia con otros bancos de granos.

lo primero que tienes que determinar es tu volumen de ventas para el próximo ejercicio, una vez hayas realizado esto, vas al almacén compruebas tus existencias en inventario, te pones en contacto con el departamento de producción para saber tus necesidades para el próximo ejercicio, y en función de eso haces tu pedido de compras, luego el proceso de compras se inicia con las necesidades inherentes al proceso de producción, y termina con la recepción de la mercancía, su control de calidad, y posteriormente su custodia en el almacén

Probablemente lo primero es conocer tus gustos, lo que te da una curva de preferencias, que es la curva de indiferencia, luego debes ver la capacidad de alcanzar esas curvas de indiferencia, x medio del dinero, es decir tu restriccion presupuestaria, basicamente con la RP alcanzamos una curva de indiferencia mas alejada del origen, es decir la cortamos en su punto de concavidad





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y bueno lo de abajo es la restriccion presupuestaria, lo d arriba las curvas de indiferencia , es todo lo basico en el proceso de compras

esa es una pregunta de marketin...



primero tienes que tomar la clase y ahi te dan la respuesta no seas tramposo